Курс «Практика управления командой. Тимлид в Agile культуре» Онлайн
Бытует мнение о том, что способность к руководству коллективом и лидерству – это некий врожденный навык. Якобы он либо есть, либо его нет. Как и любой другой миф, этот строится на наблюдении, жизненном опыте. Вот этот человек выделяется в группе, он – “душа компании”, значит – руководитель. Так ли это?
Мифы красивы, но имеют мало общего с реальностью. Управление людьми – компетенция, которой можно научиться, навык, который приобретается. Тренинг дает знания и практические навыки руководства командами до 10 человек при работе в Agile культуре. Во время обучения мы будем выполнять практические упражнения, которые позволят не только закрепить материал, но и узнать о себе что-то новое. Получить обратную связь от других участников тренинга.
Сравнение курсов
| Онлайн-обучение | Обучение в классе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| № темы | Наименование тем и разделов |
| Модуль 1. Руководство. База | |
| 1 |
Знакомство
|
| 2 |
Тимлид - руководитель
|
| Модуль 2. Soft Skills | |
| 3 |
Soft skills - основа эффективного управления
|
| Модуль 3. Soft Skills. Timе Management. Команда и коммуникации | |
| 4 | Time management |
| 5 |
Команда и коммуникации
|
| Модуль 4. Мотивация | |
| 6 |
Мотивация
|
| Модуль 5. Процессы | |
| 7 |
Процессы
|
| Модуль 6. Постановка, делегирование и контроль задач | |
| 8 |
Постановка, контроль задач и делегирование
|
| Модуль 7. Фасилитация и групповой интеллект | |
| 9 |
Фасилитация
|
| Модуль 8. Коммуникации с руководством. Профессиональное выгорание | |
| 10 |
Коммуникации с руководством
|
| 11 |
Профессиональное выгорание
|
Приобретение практических навыков управления группами до 10 человек, работающими в культуре Agile. Развитие soft skills, необходимых руководителю техническими специалистами. Изучение принципов и правил управления командой.
Руководители групп IT специалистов (Team Lead): разработчиков, аналитиков, инженеров, специалистов по тестированию.
Тренинг будет полезен руководителям проектов, скрам мастерам, владельцам продуктов, руководителям отделов и направлений, а также участникам agile команд, всем тем, кто сталкивается с вопросом повышения эффективности работы коллективов, обеспечения предсказуемости и достижения результатов. Тем, кому важно создание самостоятельных команд, способных решать сложнейшие задачи, тем, кому важно быть признанным лидером и авторитетом таких команд и не бояться делить лидерство с командой.
После тренинга вы будете знать, какие бывают стили лидерства, и выберете наиболее подходящий для себя. Прокачаете свои soft skills, умения коммуницировать, управлять конфликтами, стрессом и своим временем. Научитесь правильно делегировать, ставить и контролировать задачи, мотивировать команду для полного раскрытия возможностей и потенциала сотрудников.
Тренинг поможет и вам лично обрести больше свободного времени, избежать профессионального выгорания и получать истинное удовольствие от работы, которое возникает, когда все получается.
