MTNG Курс «Проведение рабочих совещаний в IT» Онлайн

Код курса MTNG-online

Время: 4 дня (16 ак.часов) с 13:00 до 16:15

Форма обучения: Онлайн с тренером

Курс «Проведение рабочих совещаний в IT» Онлайн

IT специалисты очень хорошо разбираются в своём предмете, они – настоящие профессионалы. Но это тот случай, когда профессионализм мешает посмотреть на вопрос с точки зрения любого среднего человека.

Заказчик, не связанный с IT – именно такой человек. Он думает иначе, он использует другие слова и понятия, он живет в материальном мире, где предметы можно увидеть и потрогать.

Важно доносить для заказчика информацию в том виде, в котором он ее поймёт и примет.

Зачем это делать IT-специалисту спросите вы? Я задам вам встречный вопрос: зачем вам учить английский, если вы собрались переезжать в Англию или США? Можно, конечно, обойтись и без языка, но какого при этом будет качество вашей жизни?

Точно так же и общение с людьми, которые ничего не понимают в IT.

Чтобы разговаривать с ними на одном языке нужно:

уметь задавать вопросы
не просто слушать, а слышать заказчика и коллег
договоренности – это важная часть и ее нужно закреплять
понимать психотип и мотивацию
коллективный способ принятия решений – отдельное искусство

Об этом и многом другом – тренинг «Проведение рабочих совещаний в IT».

Оплата курсов

Для вашего удобства все наши курсы можно оплатить через Kaspi Bank

Сравнение курсов

Онлайн-обучение	Обучение в классе
Полноценное обучение у тренера в составе группы	Полноценное обучение у тренера в составе группы
Выполнение заданий и совместное обсуждение решений	Выполнение заданий и совместное обсуждение решений
Возможность получить от тренера ответы на свои вопросы в ходе курса	Возможность получить от тренера ответы на свои вопросы в ходе курса
Возможность скачать материалы курса в электронном виде	Возможность скачать материалы курса в электронном виде
Отсутствие финансовых и временных затрат на проезд к месту обучения и размещение в гостинице	Отсутствие финансовых и временных затрат на проезд к месту обучения и размещение в гостинице
Обучение в домашней обстановке, в любимом кресле	Обучение в домашней обстановке, в любимом кресле

Получить

План курса

Цели курса

Целевая аудитория

Приобретаемые знания

План курса

Введение	Знакомство Ожидания-правила Что такое совещания и их виды? Особенности проведения совещаний, в том числе в online Практическое задание: Схемы проведения совещаний – идеал и реальность
Тема 1	Особенности работы группы Что делает групповую работу малоэффективной Неконструктивная групповая динамика Персонажи на совещании Сопротивление участников совещания Этапы работы с сопротивлением 4 типа отношения к власти Методы разрешения трудных ситуаций во время совещаний 1 Практическое задание: кейсы работа с различными персонажами 2 Практическое задание: кейсы работа с сопротивления участников 3 Практическое задание: кейсы работа с трудными ситуациями на совещаниях
Тема 2	Для ведущего Что должен уметь ведущий на совещании Легкий старт или особенности публичных выступлений Вербальные и невербальные инструменты Практическое задание: кейс «ведущий совещания»
Тема 3	Выбор и утверждение решений Стили принятий решений по В. Врум и Ф.Йеттон Преимущества коллективного метода решений Параллельное мышление – Шесть шляп мышления (информационная, эмоциональная, критичная, позитивная, творческая, контролирующая) Правила проведения совещаний по методу шляп Анализ проблем – диаграмма шести слов Анализ проблем – диаграмма рыбьей кости Мозговой штурм После совещания 1 Практическое задание: кейс Шесть шляп мышления творческий 2 Практическое задание: кейс Шесть шляп мышления рабочий 3 Практическое задание: кейс Анализ проблем 4 Практическое задание: кейс Проведение Мозгового штурма 5 Практическое задание: «эффективное совещание» - итоговый кейс

Цели курса!

Выработка рабочей схемы проведения живых и online совещаний
Увеличение эффективности совещаний
Умение обсуждать проект на понятном для заказчика языке

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры
Руководители проектов и продуктов
Начальники отделов
Менеджеры и сотрудники, принимающие участие и решения в переговорах

Приобретаемые знания

Приобретение знаний и умений выступать на совещаниях
Понимание инструментов заинтересованной аудитории и привлечения людей к конструктивному диалогу
Основные трудности при проведении совещаний
Понимание различных типов людей и их мотивацию
Формирование навыка группового поиска и принятия конструктивных решений
Различные способы исследования наилучших решений
Договоренности и ответственные

Преимущества курса

4 дня (16 ак.часов) с 13:00 до 16:15

Доступ к online библиотеке

Обучение на русском

Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации

Порядок оплаты - не позднее чем за 14 дней до начала занятий

Часто задаваемые вопросы

1. Проводите ли вы онлайн-обучение?

Да, проводим.

2. Где я могу найти расписание онлайн-курсов?

Расписание онлайн-курсов можно увидеть в разделе «Расписание» выбрав фильтр «Онлайн».

3. Онлайн-обучение проводят те же тренеры, что и курсы в классе?

Да, наши тренеры проводят как очное, так и онлайн-обучение.

4. Установлены ли перерывы и сколько они по времени?

Перерыв предусмотрен, по договоренности с тренером, но как правило 15 минут.

5. Какие технические требования к прослушиванию онлайн-курса?

Особых технических требований нет. Достаточно наличие стабильного интернет-канала.

6. Будет ли тренер меня слышать? Могу ли во время проведения курса задать свои вопросы?

Да, конечно, тренер будет слышать вас, поэтому вы сможете задавать свои вопросы.

7. Если возникнут технические проблемы во время онлайн-курса, кто сможет мне помочь?

Сотрудник технической поддержки будет во время начала вебинара пока все не подтвердят, что нет никаких сложностей со звуком, видео и другими параметрами. В дальнейшем все вопросы о проблемах технического плана можно адресовать тренеру для оперативного решения вместе с сотрудником технической поддержки.

8. Получу ли я удостоверение о прохождении курса по окончанию онлайн-обучения?

Да, конечно, по окончании курса вы получите удостоверение о повышении квалификации, при условии посещения не менее 50% длительности занятий и выполнения заданий

Все вопросы

Подходящие курсы:

Курс

ITHR-online

Курс «Управление ИТ-персоналом» Онлайн

Курс «Практика управления командой. Тимлид в Agile культуре» Онлайн

n/a

no exam

Последние новости

26.10.2022

Рустам Якупбаев присоединился к Индустриальному комитету по прикладной математике АО «Казахстанско-Британского технического университета»

Учредитель IT Expert Lab Рустам Якупбаев вступил в состав и принял участие в онлайн заседании Комитета Школы Прикладной Математики КБТУ. На заседании обсуждался вопрос развития IT – отрасли в Казахстане путем подготовки молодых специалистов. Рустам Куатович принял активное участие в обсуждении стратегии развития комитета, а также о перспективах дальнейшего сотрудничества.

24.10.2022

«IT Expert Lab» получил аккредитацию у одного из лидирующих институтов в области IT обучения и сертификации People Cert

«IT Expert lab» прошел аккредитацию учебного курса, осуществляющего обучение и сертификацию ITIL в международном институте PeopleCert. Теперь IT Expert Lab – сертифицированный экзаменационный центр.

06.10.2022

Компания IT Expert Lab при поддержке МЦРИАП, HUAWEI и «Ассоциации цифровой трансформации» провела первый поток обучения по IT-архитектуре для ведущих сотрудников государственных органов и национальных компаний.

Учебный центр «IT Expert Lab» провел семинар «Мастерская проектирования IT-решений», который прошёл с 30 сентября – 2 октября. Курс был ориентирован на руководителей государственных органов и национальных компаний, вовлеченных в процесс цифровой трансформации.

25.08.2022

IT Expert Lab и КТБУ заключили меморандум о сотрудничестве

25 августа 2022 года компания “IT Expert Lab” и Казахстанско-Британский технический университет заключили Меморандум о сотрудничестве с целью развития современных направлений и реализации профессиональных программ обучения.